De evolutie van Vertex in de afgelopen 20 jaar.

Twintig jaar van beproevingen en ontberingen, het openen van de zaak.
Twintig jaar hard werken en een vruchtbare oogst.
Twintig jaar van wind en regen, het overwinnen van moeilijkheden;
Twintig jaar van voortdurende ontwikkeling en het streven naar uitmuntendheid;
De zaken gaan elke dag beter;

1995


De oprichter van Vertex, Laurence Wu, een uitstekende leraar Engels, die hoop had op een betere toekomst, begon zijn avontuur in het zuiden van China.

Laurence Wu begon bij nul, van het verkopen van reflectorbekers tot het verkopen van spuitgietlampen, van gewone verkoper tot expert in deze branche. Hij overwon talloze tegenslagen en obstakels, bleef hard werken en bleef vooruitgaan.

Vijf jaar van ontwikkeling legden de basis voor zijn eigen bedrijf.

2000

In 2000 richtte de oprichter, Laurence Wu, Foshan Vertex Lighting and Electrical Co. Ltd op met een team van minder dan 20 mensen. En begon met het produceren en assembleren van traditionele plafondlampen met als doel de hoogste productie- en kwaliteitsprioriteit.

Met alle ervaring die hij had opgedaan en een goede voorbereiding, richtte Laurence Wu Foshan Vertex Lighting and Electrical Co. Ltd op met een eliteteam van minder dan 20 medewerkers.
Vertex, dat hoge eisen stelt aan productkwaliteit en vakmanschap, is begonnen met de productie en assemblage van traditionele plafondverlichtingsproducten.
De geschiedenis van Vertex begon op dit punt.

2002-2003


Na 2 jaar van moeilijke tijden voor een startende onderneming, 2 jaar van aandringen op hoge kwaliteit, is Vertex uitgegroeid tot een uitstekende fabrikant van plafondlampen.

Bovendien weten Vertex en haar oprichter dat Vertex, om verdere groei en ontwikkeling te realiseren, haar eigen kernconcurrentievermogen moet vinden.

Daarom heeft Vertex de strategie Innovatie-Differentiatie-Ontwikkeling ontwikkeld, wat betekent dat Vertex zich niet tevreden stelt met één rol als traditionele fabrikant van lichtproducten, maar ook met de rol van uitvinder van innovatieve lichtproducten. Hiermee is Vertex een nieuw pad van innovatieve ontwikkeling ingeslagen.






2004-2006

Onder leiding van de strategie Innovatie-Differentiatie-Ontwikkeling bleef Vertex nieuwe technologieën onderzoeken, nieuwe producten ontwerpen, veel patenten aanvragen voor nieuwe uitvindingen en een eigen intellectuele eigendomsreserve opbouwen.

Met de cognitieve upgrade en technologische ondersteuning voor het nieuwe product, ontwikkelde Vertex zijn eerste brandwerende downlight, die met succes op de markt in het Verenigd Koninkrijk werd geïntroduceerd.

In deze periode heeft Vertex ook een belangrijke stap voorwaarts gezet, namelijk de verhuizing naar een nieuwe fabriek in de Geely Industry Zone in Foshan, om zo de enorme productiecapaciteit uit te breiden.

2007-2011


Dankzij de succesvolle ervaring met brandwerende downlights op de Britse markt, introduceerde Vertex zijn product ook op andere delen van het Europese continent (Duitsland, Noorwegen, enz.) en Oceanië (Nieuw-Zeeland).

Gedurende deze periode bleven de buitenlandse verkopen en het marktaandeel van Vertex toenemen dankzij haar innovatieve producten en betrouwbare, hoge productkwaliteit.

Door de vele uitdagingen en de introductie van nieuwe technologieën/producten is Vertex uitgegroeid tot een toonaangevend bedrijf op het gebied van brandwerende downlights.




2012-2013

Het LED-tijdperk brak aan en Vertex ontdekte al snel het potentieel van deze nieuwe technologie en richtte een nieuwe R&D-afdeling op voor LED-technologielichtproducten.

Dankzij jarenlange ervaring op het gebied van innovatie en vakmanschap lanceerde Vertex als eerste ter wereld een COB LED-downlight. Dit bewijst niet alleen het innovatieve vermogen van Vertex, maar helpt Vertex en haar klanten ook om hun omzet te verdubbelen.

Daarmee betrad Vertex officieel de LED-industrie en opende daarmee een nieuwe markt voor zichzelf.

2014-2019


Om de algehele capaciteit te versterken, plande en realiseerde Vertex in deze periode de volgende doelstellingen:
1. Een eigen marketing- en onderzoekscentrum opgericht in het centrum van Foshan City.
2. Miljoenen CNY geïnvesteerd in een opleidings- en ontwikkelingsprogramma voor personeel.
3. Aangepaste en geüpgradede managementsystemen.
4. Blijf nieuwe producten ontwerpen met meer dan 200 nieuwe patenten, en ontvang de nationale prijs voor een bedrijf met geavanceerde nieuwe technologieën.

Ondertussen zorgde Vertex, met de verantwoordelijkheid voor een succesvol bedrijf, niet alleen voor haar eigen werknemers, maar nam ook deel aan liefdadigheidsprogramma's voor het algemeen welzijn, zoals het ondersteunen van arme kinderen met onderwijs.

2020-2021


Ondanks de wereldwijde pandemie van Covid-19 en de enorme impact daarvan op de economische activiteiten en het dagelijks leven van mensen, is Vertex er toch in geslaagd om zowel de omzet als de omzet te verhogen.

Om aan de toegenomen marktvraag te voldoen en het bedrijf verder te ontwikkelen, heeft Vertex intussen een nieuwe fabriek opgericht in de stad Longjiang in het district Shunde.

Met de steun van al deze partijen startte Vertex haar nieuwe Platformzation-strategie, Human Resources-strategie.
 


De toekomst van Vertex-verlichting.


Als fabrikant, uitvinder en specialist in de verlichtingsindustrie van meer dan 20 jaar, staat Vertex voor innovatie, omarmt nieuwe technologie en daagt uit, werkt hard als marktleider met een houding en stijl van hoge efficiëntie, openheid, delen. We zijn toegewijd om het eerste product te creëren en het eerste merk in het geklasseerde segment te worden. We kijken vooruit naar een betere toekomst voor Vertex.