De evolutie van Vertex in de afgelopen 20 jaar.

 
Twintig jaar van beproevingen en ontberingen, het openen van de zaak.
Twintig jaar hardwerkende en vruchtbare oogst.
Twintig jaar wind en regen, moeilijkheden overwinnen;
Twintig jaar van continue ontwikkeling en het streven naar uitmuntendheid;
De zaken worden met de dag beter;

1995


De oprichter van Vertex, Laurence Wu, een uitstekende leraar Engels, met de hoop op een betere toekomst, begon zijn avontuur in het zuiden van China.

Begonnen vanaf nul, van het verkopen van reflectorbekers tot het verkopen van spuitgietlicht, van normale verkoper tot expert in deze branche, overwon Laurence Wu talloze ontberingen en obstakels, hij bleef hard werken en bleef vooruitgaan.

5 jaar teelt effende de weg en bouwde de solide basis van zijn eigen bedrijf.
 

2000

In 2000 richtte de oprichter, Laurence Wu, Foshan Vertex lighting and electrical Co op. Ltd met een team van minder dan 20 mensen. En begon met het produceren en assembleren van traditionele plafondlampen met als doel topproductie en kwaliteitsprioriteit.

Met alle ervaring die hij heeft opgedaan en volledige voorbereiding, richtte Laurence Wu Foshan Vertex verlichting en elektrische Co,. Ltd met een elite team van minder dan 20 medewerkers.
Met zijn eigen hoge standaard voor productkwaliteit en vakmanschap, begon Vertex zijn bedrijf met het produceren en assembleren van traditionele plafondlampproducten.
De geschiedenis van Vertex begon op dit punt.
 

2002-2003


Na 2 jaar van moeilijke tijden voor een startend bedrijf, 2 jaar aandringen op hoge kwaliteit, was Vertex een uitstekende fabrikant van plafondlampen geworden.

Bovendien weten Vertex en zijn oprichter dat om de verdere groei en ontwikkeling te bereiken, Vertex zijn eigen kernconcurrentievermogen moet vinden.

Daarom heeft Vertex zijn Innovation-Differentiation-Development-strategie gemaakt, wat betekent dat Vertex niet tevreden zal zijn met een enkele rol van traditionele fabrikant van lichte producten, maar ook met de uitvinder van innovatieve lichtproducten, die Vertex op een nieuw pad van innovatieve ontwikkeling hebben gebracht.






 

2004-2006

Onder leiding van de Innovation-Diffierentiation-Development-strategie bleef Vertex nieuwe technologieën verkennen, bleef het nieuwe producten ontwerpen, paste het veel patenten toe voor nieuwe uitvindingen, bouwde het zijn eigen intellectuele eigendomsreserve op.

Met de cognitieve upgrade en technologische ondersteuning voor het nieuwe product, vond Vertex zijn eerste brandwerende downlight uit, die met succes de markt van het Verenigd Koninkrijk betrad.

Tijdens deze periode heeft Vertex ook een belangrijke stap voorwaarts gezet, namelijk de overdracht naar een nieuwe fabriek in Geely Industry Zone in Foshan, om zijn enorme productiecapaciteit uit te breiden.

2007-2011


Met de succesvolle ervaring van brandwerende downlight op de Britse markt, bracht Vertex zijn product naar het andere deel van het continent Europa (Duitsland, Noorwegen enz.) en Oceanië (Nieuw-Zeeland).

Gedurende deze periode bleven de overzeese verkoop en het marktaandeel van Vertex toenemen vanwege het innovatieve product en de betrouwbare hoge productkwaliteit.

Door vele uitdagingen en iteratie van nieuwe technologie / product, was Vertex uitgegroeid tot een toonaangevend bedrijf in brandwerende downlight business.


 


 

2012-2013

Het tijdperk van LED begon, Vertex ontdekte snel het potentieel van deze nieuwe technologie, zette een nieuwe R &D-afdeling op voor LED-technologie lichtproduct.

Profiteer van vele jaren innovatie-ervaring en vakmanschapsgeest, Vertex als eerste ter wereld lauched COB LED-downlight, die niet alleen het innovatievermogen van Vertex bewees, maar ook Vertex en zijn klanten hielp hun omzet te verdubbelen.

Daarom betrad Vertex officieel de LED-industrie en opende een nieuwe markt voor zichzelf.

2014-2019


Gedurende deze periode, om zijn algehele capaciteit te versterken, plande en bereikte Vertex de doelen als volgt:
1. Richtte zijn eigen marketing- en onderzoekscentrum op in het centrum van Foshan City.
2. Miljoenen CNY geïnvesteerd in het opleidings- en ontwikkelingsprogramma voor personeel.
3. Aangepaste en verbeterde managementsystemen.
4. Bleef ontwerpen van nieuw product met meer dan 200 nieuwe patenten, toegekend nationale high-new technology bedrijf award.

Ondertussen, met de verantwoordelijkheid van een succesvol bedrijf, zorgt Vertex niet alleen voor zijn eigen werknemers, maar nam het ook deel aan liefdadigheidsprogramma's voor algemeen welzijn, zoals het ondersteunen van arme kinderen voor onderwijs.
 
 

2020-2021


Ondanks de wereldwijde pandemie van Covid-19 en de enorme impact ervan op economische activiteiten en het dagelijks leven van mensen, slaagde Vertex sill erin om zowel de omzet als de omzet te verhogen.

Ondertussen, om te voldoen aan de toegenomen marktvraag en verdere ontwikkeling van het bedrijf, heeft Vertex een nieuwe fabriek opgericht in de stad LongJiang in het district Shunde.

Met de steun van dit alles startte Vertex zijn nieuwe Platformzation-strategie, Human Resources-strategie.
 

 

 

De toekomst van Vertex verlichting.


Als fabrikant, uitvinder en specialist in de verlichtingsindustrie gedurende 20 jaar, dringt Vertex aan op innovatie, omarmt nieuwe technologie en uitdaging, werkt hard als marktleider met houding en stijl van hoge efficiëntie, openen, delen. We zijn toegewijd om het eerste product te creëren en het eerste merk in het ingediende segment te worden. We kijken uit naar een betere toekomst voor Vertex.